關注社會
年度績效與目標
關懷孩童
社會影響力
內涵
公益夥伴
協助對象
投入方式
商業效益
社會效益
社會影響力
- 拓展偏鄉學童學習視野,深化文化、環境及科學教育內涵與永續。
- 提供不同程度學童擁有平等學習機會。
- 鼓勵偏鄉學童持續升學,提升未來就業競爭力。
- 養成同仁擔任志工及回饋社會習慣。
- 培養大學生關愛社會的價值觀及專案企劃執行力。
內涵
- 偏鄉國小特色/學科教育
- 偏鄉學童助養計畫
- 支持大學服務性社團
- 啓碁小學堂
- 圓夢助學
公益夥伴
秀巒國小、象鼻國小、博幼基金會、苗栗家扶、新竹家扶、清華大學 – 科學服務社、懷幼社、原住民文化社、陽明交大山福團、成功大學、員工。
協助對象
- 偏鄉弱勢學童
- 學校或教育單位
- 非營利社福機構
- 大學服務性社團
投入方式
- 員工參與
- 經費投入
商業效益
積極帶動員工長期支持、陪伴並關懷偏鄉孩童
- 2023年啟動新一期 3 年「英文差異化教學計畫 2.0」,2024 年捐贈新台幣 80.8 萬;5 月英文營共 18 位啓碁志工參與;合計 68 人次受益。
- 2024年帶動603人次同仁共同助養124人次偏鄉學童,助養金額達新台幣180.9萬。
社會效益
推動偏鄉特色教育多元發展,建立偏鄉孩童自信心
- 2024年資助新台幣55萬元,推動偏鄉國小多元特色教育。
- 2024年新增贊助陽明交大山福團,合計資助新台幣近93萬元供7個大學服務性社團服務偏鄉及弱勢團體。
關懷土地
社會影響力
內涵
公益夥伴
協助對象
投入方式
商業效益
社會效益
社會影響力
- 透過再造林及森林經營管理達到減碳固土效益。
- 重塑並健全當地生態圈,進而增加生物多樣性。
- 延續產學研合作理念,推動生態方法學機制。
- 環境教育有助孩童認識在地環境與生態。
內涵
- 綠色商場倡議
- 環境教育
- 植樹
公益夥伴
國立臺灣大學實驗林管理處、看見.齊柏林基金會、員工及眷屬。
協助對象
- 學生
- 環境教育組織
- 在地環保組織
投入方式
- 員工參與
- 經費投入
- 產官學合作
商業效益
以永續經營心態,推行各項減碳行動
- 2024年配合綠色商場導入環保餐盤,及原先已推動自備環保杯及環保餐具,共202,593人次響應減塑減廢。
- 2024年4月13日100名啓碁員工於溪頭自然教育園區完成1公頃植樹造林計畫,種植原生種樹苗1,500株。
社會效益
降低生態衝擊、促進當地生物多樣性
贊助看見.齊柏林基金會,2024年共20位學生參與「環境影像創作營」新竹場次,引導人與環境的連結,營隊贊助金額總計新台幣55萬元。
關懷小農
社會影響力
內涵
公益夥伴
協助對象
投入方式
商業效益
社會效益
社會影響力
- 協助有機青農與小農拓展銷售通路,提高獲利。
- 增加同仁對友善環境產品的認識與支持。
- 促進員工健康。
- 同仁擔任志工習慣,提升社會共好意識及企業整體形象。
內涵
- 綠色商場倡議
- 企業團購
公益夥伴
阿古力社會企業、鄰鄉良食社會企業、直接跟農夫買社會企業、員工。
協助對象
- 社會企業
- 竹苗地區青小農
投入方式
- 員工參與
- 經費投入
商業效益
營造員工良食環境,導入有機食材
- 2024年良食運動投入新台幣950萬推動綠色商場及有機飲食,並獲英國永續餐廳協會(SRA)「Food Made Good」全球永續餐飲評鑑二星肯定。
- 2024年和社企合作團購專區,並邀請小農於廠區商場實地展售,帶動員工參與及投入,團購及展售金額達86,178元。
社會效益
開拓通路、鼓勵土地友善耕作,增加青小農收入
- 2024年啓碁認購1,000公斤有機米,認購金額達10萬;共計171位志工參與農事體驗,實地協助小農農務,並透過體驗學習食農教育。
關懷人文
社會影響力
內涵
公益夥伴
協助對象
投入方式
商業效益
社會效益
社會影響力
- 拓展偏鄉學童的表演藝術視野。
- 帶動本土藝術及女力發展。
- 培養同仁及眷屬的藝文氣息。
內涵
- 支持藝文組織
- 扶持公益團體
公益夥伴
幕聲合唱團、秀巒國小、Adaptive Spirit、員工。
協助對象
- 啓碁員工
- 非營利組織
- 公益團體
投入方式
- 員工參與
- 經費投入
商業效益
關懷社會、號召同仁響應愛心捐款
- 2024年定期於台灣各據點辦理公益日市集,展售收入達新台幣60.2萬元。
攜手客戶共創多元共融
- 2023年贊助美金20,000元(約新台幣614,700元),成為2024 Adaptive Spirit活動的銀級贊助夥伴,支持身心障礙運動員的訓練與參賽。
社會效益
以藝文支持,帶動女力發展及員工參與
- 贊助藝文團體新台幣20萬元。
- 2024年進一步至偏鄉小學辦理「音樂工作坊」,多元化偏鄉藝文教育。
- 持續推動員工自發參與藝文活動。
永續目標:社會面
五大 主軸 |
重大主題 | 績效指標 | 2024年成果 | 未來目標 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
目標 | 成果 | 短期 2025年 | 中期 2026年 | 長期 2030年 | |||
培力 | 社會參與 | 志工參與人次數 | ≥ 250人次 | 309人次 | ≥ 325人次 | ≥ 325人次 | ≥ 400人次 |
志工參與時數 | ≥ 1,000小時 | 1,022小時 | ≥ 1,000小時 | ≥ 1,000小時 | ≥ 2,000小時 | ||
扶植偏鄉孩童動員員工人次註1 | ≥ 400人次 | 700人次 | ≥ 700人次 | ≥ 700人次 | ≥ 800人次 | ||
扶植偏鄉孩童人次註2 | ≥ 200人次 | 440人次 | ≥ 500人次 | ≥ 600人次 | ≥ 700人次 |
- 註1:扶植偏鄉動員員工人次包含偏鄉學童助養計畫、英文課後輔導/營隊、啓碁小學堂的人次。
- 註2:扶植偏鄉孩童人次包含偏鄉特色教育、偏鄉學童助養計畫、英文課後輔導/營隊、圓夢助學、啓碁小學堂、音樂工作坊的人次。