氣候治理架構

啓碁於2021年導入氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures,TCFD)框架,並於2022年正式簽署支持TCFD倡議。自此逐步調整永續治理之組織架構,並明確各個高階管理階層職責,董事會作為永續最高監督組織,每年由永續發展委員會定期向董事會報告永續相關事務推動進度,並統籌整體策略以及監督高階經理人的管理情形與關鍵績效指標。

 

委員會轄下設立的環境保護、社會責任及公司治理工作小組,每季定期檢視ESG各項專案的執行狀況,並依據企業永續發展方向及策略制定目標,擬定相關管理方針及具體推動計畫。此外,為強化啓碁對氣候和自然的風險管理能力並確保管理行動之落實,由永續發展中心統籌相關權責單位籌組氣候暨自然風險管理小組,負責辨別公司可能面臨的風險與機會、評估潛在財務衝擊、制訂管理方針與碳管理行動專案。


詳細啓碁TCFD相關資訊,請參閱2024 啓碁科技氣候暨自然相關財務揭露報告書。

永續治理架構

氣候鑑別評估與管理

啓碁氣候風險評估小組每三年執行一次全面性鑑別,且逐年檢視風險管控情形,同時綜合考量國內外產業新興議題與國際趨勢,以確保風險評估的實質性與全面性。由永續發展中心協同外部專家,考量八大類風險和價值鏈上中下游之範疇,初步建立氣候相關議題清冊,並設計內部風險鑑別問卷,邀集各事業單位、廠務、工安、總務、財務、資訊、法務、品質、機構工業設計、產業研究、資材、永續等單位,依其職能、專業與經驗針對風險發生可能性與衝擊強度進行評估,且對於具重大性風險議題優先制定管理方針與行動方案。

議題蒐集

風險辨識評估

決定重大性

制定措施與目標

結果呈報

指標與目標

啓碁為響應《巴黎協定》控制全球升溫不超過 1.5℃ 之目標,積極提升氣候變遷因應作為。自 2023 年起,啓碁遵循 SBTi 方法學設定科學基礎減碳目標,並於同年加入 RE100 倡議,承諾於 2040 年全面使用再生能源。減碳目標已於 2025 年 2 月正式通過 SBTi 審核,承諾以 2022 年為基準,於 2030 年前將範疇一及範疇二排放量減少 42%;範疇三則以 2023 年為基準減少 25%,並以此逐步邁向 2050 年全範疇淨零排放。為呼應國際氣候倡議並持續精進減碳路徑,啓碁自 2026 年起整合相關策略,規劃將範疇一與範疇二溫室氣體淨零目標提前於 2040 年達成,預計 2028 年向 SBTi 提出變更申請。


為實踐企業之氣候責任,啓碁應用ISO 50001管理系統,推動關於製程、照明、排氣、空調、空壓等五大系統之節能方案,提升能源使用效率、降低範疇一、二溫室氣體排放量。2024年共執行82件節能專案,估計可節省27,076千兆焦耳(GJ)用電量,相當於減少4,088.26公噸CO2e。同時,啓碁持續關注國內、外碳權與負碳技術發展,希望藉此加速達成淨零目標,目前已透過植樹造林或具有環境外加性的減碳活動,積極爭取碳權。


在內部碳定價導入方面,啓碁參考TCFD轉型風險分析結果,包含國內、外碳費/碳稅價格、再生能源採購以及節能設備投資對啓碁可能產生的財務影響,作為內部碳定價決策依據。同時,為提升內部對碳定價機制的理解與應用,2024 年於 ESG Good Ideas 競賽邀請標竿企業分享其內部碳定價實施經驗。


啓碁於 2025 年正式啟動內部碳定價(Internal Carbon Pricing, ICP)機制,首年以每公噸 30 美元(USD/tCO2e)進行試行。該機制旨在多元驅動淨零目標,應用範疇涵蓋:全範疇(Scope 1, 2, 3)溫室氣體管理、設備採購決策優化、綠色產品能耗設計,以及碳抵換與碳捕集技術之投資評估,並藉此提早因應各廠區所在地之法規要求。此外,2025 年亦引進外部專家觀點辦理高階主管培訓,並同步啟動廠區試點計畫,預計逐步推廣至全球據點。