關注社會
年度績效與目標
關懷孩童
社會影響力
內涵
協助對象
投入方式
商業效益
社會影響力
推動偏鄉特色教育多元發展,建立偏鄉孩童自信心
- 2023年資助新臺幣74萬元推動偏鄉國小多元特色教育。
- 2023年資助新臺幣88.1萬元供6個大學服務性社團服務偏鄉及弱勢團體。
- 2023年帶動志工參與彩繪秀巒國小圍牆
內涵
- 偏鄉國小特色/學科教育
- 偏鄉學童助養計畫
- 支持大學服務性社團
協助對象
- 偏鄉弱勢學童
- 學校或教育單位
- 非營利社福機構
- 大學服務性社團
投入方式
- 員工參與
- 經費投入
商業效益
積極帶動員工長期支持、陪伴並關懷偏鄉孩童
- 3年「英文差異化教學計畫」(2020-2022年)共捐贈新臺幣250萬,幫助266孩童人次提升英文學科能力,2023年6月英文營,共14位啓碁志工參與。
- 2023年底啟動新一期「英文差異化教學計畫」,捐贈新臺幣80.8萬
- 2023年帶動560人次助養同仁共同助養99人次的偏鄉學童,助養金額達新臺幣168萬。
關懷土地
社會影響力
內涵
協助對象
投入方式
商業效益
社會影響力
降低生態衝擊、促進當地生物多樣性
- 贊助齊柏林基金會,2023年共35位學生參與「環境影像創作營」,引導人與環境的連結,營隊贊助金額總計新台幣20萬元
內涵
- 綠色商場倡議
- 環境教育
- 淨灘
- 植樹
協助對象
- 學生
- 環境教育組織
- 在地環保組織
投入方式
- 員工參與
- 經費投入
- 產官學合作
商業效益
以永續經營心態,推行各項減碳行動
- 2023年配合綠色商場推動自備環保杯及環保餐具,共104,569人次響應減塑減廢。
- 2023年4月22日100名啓碁員工於西螺完成1.4公頃植樹造林計畫,種植原生種樹苗2,480株。
關懷小農
社會影響力
內涵
協助對象
投入方式
商業效益
社會影響力
開拓通路、鼓勵土地友善耕作,增加青小農收入
- 自發推動團購群組訂購有機蔬菜,以總部為例,2023年底,群組成員達206人,較前一年成長24%。
- 2023年,共號召172位同仁認購600公斤石虎米,認購金額達16.2萬;共計25位志工參與石虎米農務與生態調查。
內涵
- 綠色商場倡議
- 企業團購
協助對象
- 社會企業
- 竹苗地區青小農
投入方式
- 員工參與
- 經費投入
商業效益
營造員工良食環境,導入有機食材
- 2023年良食運動投入新台幣1,137萬推動綠色商場及有機飲食,並獲綠色餐飲指南頒發「企業綠食先行獎」
- 2023年和社企合作團購專區,並邀請小農於廠區商場實地展售,帶動員工參與及投入,團購及展售金額達22.5萬元
- 公司認養苗栗銅鑼契作面積約1分地,投入10,350元,有助友善農作觀念融入在地社區,也拓展石虎的生存空間
關懷人文
社會影響力
內涵
協助對象
投入方式
商業效益
社會影響力
以藝文支持,帶動女力發展及員工參與
- 贊助藝文團體新台幣10萬元,且支持力道將逐年提升
- 持續推動員工自發參與藝文活動
內涵
- 支持藝文組織
- 扶持公益團體
協助對象
- 啓碁員工
- 非營利組織
- 公益團體
投入方式
- 員工參與
- 經費投入
商業效益
關懷社會、號召同仁響應愛心捐款
- 2023年定期於台灣各據點辦理公益日市集,展售收入達新臺幣45.2萬元。
永續目標:社會面
五大 主軸 |
重大主題 | 績效指標 | 2023年成果 | 未來目標 | |||
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目標 | 成果 | 短期 2024年 | 中期 2025年 | 長期 2030年 | |||
培力 | 社會參與 | 志工參與人次數 | 250人次 | 213人次 | 250人次 | 250人次 | 500人次 |
志工參與時數 | 1,000小時 | 916小時 | 1,000小時 | 1,000小時 | 2,000小時 | ||
扶植偏鄉孩童動員員工人次註1 | 400人次 | 614人次 | 400人次 | 400人次 | 500人次 | ||
扶植偏鄉孩童人次註1 | 200人次 | 216人次 | 200人次 | 300人次 | 300人次 |
- 註1:扶植偏鄉孩童人次包含偏鄉學童助養計畫、英文課後輔導、啓碁小學堂的人次