氣候治理架構

啓碁於2021年導入氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures,TCFD)框架,並於2022年正式簽署支持TCFD倡議。自此逐步調整永續治理之組織架構,並明確各個高階管理階層職責,董事會作為永續最高監督組織,每年由永續發展委員會定期向董事會報告永續相關事務推動進度,並統籌整體策略以及監督高階經理人的管理情形與關鍵績效指標。

 

委員會轄下設立的環境保護、社會責任及公司治理工作小組,每季定期檢視ESG各項專案的執行狀況,並依據企業永續發展方向及策略制定目標,擬定相關管理方針及具體推動計畫。此外,為強化啓碁對氣候和自然的風險管理能力並確保管理行動之落實,由永續發展中心統籌相關權責單位籌組氣候暨自然風險管理小組,負責辨別公司可能面臨的風險與機會、評估潛在財務衝擊、制訂管理方針與碳管理行動專案。


詳細啓碁TCFD相關資訊,請參閱2024 啓碁科技氣候暨自然相關財務揭露報告書。

永續治理架構

氣候鑑別評估與管理

啓碁氣候風險評估小組每三年執行一次全面性鑑別,且逐年檢視風險管控情形,同時綜合考量國內外產業新興議題與國際趨勢,以確保風險評估的實質性與全面性。由永續發展中心協同外部專家,考量八大類風險和價值鏈上中下游之範疇,初步建立氣候相關議題清冊,並設計內部風險鑑別問卷,邀集各事業單位、廠務、工安、總務、財務、資訊、法務、品質、機構工業設計、產業研究、資材、永續等單位,依其職能、專業與經驗針對風險發生可能性與衝擊強度進行評估,且對於具重大性風險議題優先制定管理方針與行動方案。

議題蒐集

風險辨識評估

決定重大性

制定措施與目標

結果呈報

指標與目標

啓碁為響應《巴黎協定》努力將全球升溫控制在較工業化前水平不超過1.5℃,自2023年遵循SBTi (Science Based Targets initiative, SBTi)方法學設定科學基礎減碳目標,承諾「2030年前,範疇一和範疇二溫室氣體排放相較於基準年2022年減少42%,範疇三溫室氣體排放相較於基準年2023年減少25%,並於2050年實現全範疇淨零排放」,且該目標已於2025年2 月通過SBTi審核。同年,啓碁亦加入RE100倡議組織,承諾2040年全面使用再生能源,期望藉由呼應國際氣候倡議,提升啓碁對應氣候變遷的因應作為。

 

為實踐企業之氣候責任,啓碁應用ISO 50001管理系統,推動關於製程、照明、排氣、空調、空壓等五大系統之節能方案,提升能源使用效率、降低範疇一、二溫室氣體排放量。2024年共執行82件節能專案,估計可節省27,076千兆焦耳(GJ)用電量,相當於減少4,088.26公噸CO2e。同時,啓碁持續關注國內、外碳權與負碳技術發展,希望藉此加速達成淨零目標,目前已透過植樹造林或具有環境外加性的減碳活動,積極爭取碳權。

 

在內部碳定價導入方面,啓碁參考TCFD轉型風險分析結果,包含國內、外碳費/碳稅價格、再生能源採購以及節能設備投資對啓碁可能產生的財務影響,作為內部碳定價決策依據。同時,為提升內部對碳定價機制的理解與應用,2024 年於 ESG Good Ideas 競賽邀請標竿企業分享其內部碳定價實施經驗。

 

經研議,啓碁首年採以30元(USD/CO2 e)試行內部碳定價機制,應用於驅動淨零目標達成、溫室氣體排放管理(範疇一、二、三)、影響設備採購決策、綠色產品設計(例如:能耗)、評估碳抵換或捕集設備投資經費來源及提早因應廠區所在地法規要求。2025 年亦持續攜手外部專家辦理教育訓練,優化導入策略與作法。